📄 本文来自微博旧文归档（原微博）。
职场上的工作分为4种，你在干哪一种？
第一种：表面功夫、面子工程。
只需要付出极少的劳动和最小的代价，就能让老板、管理层和直属上级都感到满意的工作。
包括老板最关心的事情，老板眼皮底下的事情，成本很小但轰轰烈烈的事情。这种活儿，至少都是部门主管亲自指挥，或者交给主管的亲信操持。一般人是轮不上的。
第二种：日常工作。
这种活儿做与不做、拖与不拖的结果都差不多，很难干出彩，干好了也没什么用处，但工作量极大、琐碎繁重、没完没了。通常是部门里的老黄牛来做。一般来说，做得越多、出错概率越大。
第三种：垃圾工作。
非常棘手的活儿，人人都不想碰，比如：对付难缠的客户，向老板报告噩耗，处理纠纷投诉等等。这种活儿没人愿意碰，但推来推去最后也通常由部门老黄牛接手。老黄牛们日常工作做多了，脑子长期处在麻木状态，很可能已经分不出什么是垃圾工作了，也就习惯性把它当作日常工作接下来了。
第四种：陷阱工作。
比垃圾工作更可怕的脏活，几乎无解的局面，这种陷坑就算孙悟空来了都会死的很难看。比如：前任留下的烂摊子，蛮横老板下达的无解指标等等。如果遇到，切记望风而逃。
我们在职场混，一定要搞清楚自己手头的活属于哪种类型。如果你身处底层，确实不知道怎么判断，那还有一个方法来粗略计算，那就是观察高层对你从事工作的重视程度：
工作的实际价值=(老板关注度+工作重要度+高管关注度+主管关注度+VIP人员关注度)互动系数期望值系数
关注度中，分别评估老板、高管、部门主管和公司内重要人士（比如背景深厚的关系户等，称为VIP）这四类人对你工作的关注度，分为四个等级，分别为：
1.高度重视（专题会议布置）得10分；
2.较为重视（偶尔提起）得5分；
3.一般重视（从不提起）得0分；
4.不重视（不知道项目存在），得-5分。
工作重要度，也依赖你主观评估工作对公司目前的状况改善有无影响，分为四个等级，分别是：
1.有重大影响，得10分；
2.有较大影响，得5分；
3.影响不大，得0分；
4.无影响，得-5分。
互动系数，看工作是属于独立完成，还是与其他同事共同完成。独立完成的，系数为10；合作完成的，分为两种情况：
1.项目启动部分，系数为10；
2.项目中间环节，若5个关注度评估值总和为正数，则系数为-10；总和为负数，系数为10。接盘没有好结果。
期望值系数，看老板对这项工作的预期如何。如果预期很高，你未必能让他满意；如果预期很低，倒有可能带来惊喜、脱颖而出。
期望值极高，系数为1/10；
期望值较高，系数为1/5；
期望值一般，系数为1；
期望值较低，系数为5；
期望值最低，系数为10。
举两个例子：
有一项工作，老板关注分埴为10，对公司重要程度为10，高管关注度为10，主管关注度为10，VIP人员关注度为10，属于独立性活动，同时老板对此项工作预期极高，那么，该项工作的价值为：（10+10+10+10+10）101/10=50分。
而另一项工作，老板关注值为5，对公司重要程度为5，高管关注度为5，主管关注度为10，VIP人员关注度为0，属于独立活动，同时老板对此项工作不抱任何期望，那么，该项工作的价值为：（5+5+5+10+0）1010=250分。
数值越高，工作的价值就越高。
得分在4000～5000之间，是超级美差，建议你不惜一切代价参加进去。
得分在0～4000之间，是日常工作。
得分在-4000～0之间，是垃圾工作，对自己和公司都没有什么意义，能不做就不做。
得分在-5000～-4000之间，是陷阱工作，快跑。一定要珍惜自己的天赋****仲麟杂谈
原微博 · 2024-04-07 07:44