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打工人一定要认识到：
公司只不过是老板实现个人理念的工具，部门也不过是主管实现个人理念的工具。
员工能力太强，会让主管失去对部门的掌控；主管能力太强，会让老板失去对公司的掌控。
就像车的速度不是越快越好一样，公司发展速度也不是越快越好，太快了反而可能导致毁灭性后果。
所以所谓的企业管理，明面上基本是在鞭策落后员工奋发努力，实际上主要工作量都花在控制能力过强的员工上。
因为鞭策落后员工是很简单的，对着进度表开罚单就行，谁都可以胜任。
控制能力过强的员工，那就难了。能力强的员工，因为艺高人胆大，所以往往都有强烈的自信，喜欢冒险推行更具挑战的项目。这些项目看起来当然是非常光鲜的，如果能成功执行，一定会让公司（或者部门）发展连上台阶。
但如果失败了怎么办呢？公司会关门，而主管只用拍拍屁股另找下家而已。
老板要为公司的存亡负责，所以一定是厌恶风险的，一定会限制能力过强下属的扩张倾向，避免让高风险项目把公司拖入危机。
但是，从长远和全局考虑，又不能明着打击下属积极性，不会以任何形式直接拒绝，只能使用一些手段。
最常使用的手段就是“平衡”。公司里平时养着的一些溜须拍马、一无是处的“大聪明”，此时就派上用场了。
只要指派能干的属下，领着这群大聪明一起去推进项目，八成就能在筹备阶段就把项目搅黄。
项目失败后，老板根据形势，对能干的下属安慰也好、批评也罢，都能够规避直接拒绝项目而可能引起的不满。此时，顺势辞退几个大聪明也是可以的，既安抚了得力下属，又清理了员工队伍（谁能干、谁没用，老板心里绝对最清楚）。
管理的艺术就是取得平衡的艺术。
职场中有五花八门的人群，在老板眼中，他们都能在某种场合、某个时刻发挥出作用。
职场
仲麟杂谈 我真的卖了自己的工作
打工人一定要认识到：
原微博 · 2024-04-16 23:41