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原创 技术官僚 [浪漫谈]
浪漫谈
微信号 RomanceDown
功能介绍 职场体系深度分析、干货技巧大本营；看透矛盾、撕开伪装、直击心灵！最后，感受一些浪漫吧~
_2023-09-26 19:49_ _发表于上海_
收录于合集 #体制职场 176个
聊了那么久的体制，我发现我们在很多问题上可以感同身受。
但同时却又发现，在更多的问题上，除了感同身受外毫无卵用。
为什么呢？
因为我们身处的微环境并不同。
这就好比，从大的概念说，我们都生活在地球上，地球人之间肯定是可以是感同身受的。
但就个体来说，你生活在非洲，我生活在南极，你一个劲儿说热，我当然也知道非洲热，但我实际感受不到，而且我还觉得身边贼冷、快冻死了。
这就跟体制一样，说是说都在体制，可不同的单位还是有不同的特点。
甚至于，每一个人所处的科室、所处的办公室、所面对的直属领导、分管领导，都是那么的不同，可以看做是既千奇百怪、又独一无二的微环境了。
养龟的时候，就非常讲究微环境。龟界有一句名言：养龟就是养环境。
家庭不是大自然，没有自然分布的山川河流和栖息地，所能搭建的，只能是一个个由饲养箱构成的微环境。
作为一种古老的生物，龟的一切习性都是尊崇于本能，不存在什么改变和调整，因此能做的只是尽量搭建好适宜的环境。
只要这个环境符合龟的生存本能，那么龟在里面就能活好，对饲主来说，也算是一种省心省力的操作。
可见，微环境对于一个生物生存是多么的重要。
正因为这种微环境的存在，以及，每一个微环境几乎都不相同。因此，即使我们能够很幸运的聚集在一起、交流彼此的感悟，但并不能介入对方的环境，从而无法实际解决他人的什么问题。
就好像我们很难解决，_“领导为什么处处针对你，拼命压榨挑刺，甚至恨不得让你滚”_这样的问题。
毕竟，这是你的领导，他铁了心要针对你，身处网络另一端的人又能有什么办法。
总之，当我们面对职场环境的时候，就好像新龟来到家庭饲养环境一样，一切都充满了随机性。
你哪知道对面是个有山有水的绿植环境，还是只有一个脸盆加了自来水。
所以，运气有时候在职场中是占据主要位置的，远远大于所谓的挣扎和努力。
那么，当我们不幸进入到一个工作激进、气氛压迫、同事跪舔、领导强势且整活的环境时，该怎么办呢？
事实上，龟，在这个问题上已经给出了一套现成答案：
它们首先是会应激，不停的扒拉四周、拼命的划水，想要逃离这个诡异的地方。
当发现无能为力、且体力耗尽后，它们就会躲在一角，意志消沉。
随后，它们就会出现腐皮、浮水等生理性反映。如果同缸有大体型同类，那龟还可能出现压迫、拒食等反映。
再接着，它们会出现电解质紊乱，肠道菌群失控，出现大量细菌，诱发脏器的炎症。
最后，龟就可能生病。不治疗的话就会走向末路，甚至直接暴毙。
龟的结局至少预示了人类的某一种雷同结局：
那就是，在新环境中拼命的努力求生，直到精疲力竭。在有强势领导的情况下，出现压迫导致精神高度紧张。然后出现身体和精神的双重病变，身体每况愈下、食欲睡眠紊乱，抑郁、焦虑显现，精神逐渐崩溃，感到前景一片黑暗。
最后，虽然不至于暴毙那么惨烈，但精元气已经折损殆尽，职场也只能走向末路。
这大概就是最坏的结果了吧。
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当然，我们的公众号之所以是一个职场号而不是一个养龟号，皆是因为人类相比于龟，还是多了一件翻盘的神器：
那就是心态。
心态，你可以通俗得理解为阿Q，是人类独一无二的生存秘籍。
为什么呢？
道理很简单，人类等级更高，所以拥有了更高维度的生存标准。
尽管我们将养龟环境和职场环境作了类比，看起来很有意思，但本质上，双方的层级是不同的。
养龟环境纯粹就是个生理环境，温度、湿度、水陆、躲避等。
但职场环境其实是个“精神环境”，包括对于工作的认知和要求，领导的行为逻辑和外在表现，同事的人际关系，办公室的气氛、氛围等。
这些所谓的环境，影响的并不是体感，而是精神，或者说是心情、情绪。
现代社会早就已经度过了生理挑战期，即使是职场环境最恶劣的情况，大概率也不会在生理环境上有什么问题，比如办公室里有毒气，那应该是不可能的。
但与此同时，其对于精神的细腻影响程度却登峰造极。
对于精神和心理上的压迫，难以用纸面来进行估量。同样从事写材料的工作，办公室大小也差不多，但所处的精神环境却有天壤之别。
那么，既然精神环境才是我们所真正面对的职场环境，那么精神世界独特的两面性就在此时发挥了巨大的作用。
第一，精神是最敏感的东西。所有外界的风吹草动，领导的一个眼神、同事的一句话、工作上的一个细节安排，都会对人产生精神性的影响。
而且，这种精神影响还会被自我放大。
——在下班回家后，越想越想不通，一方面觉得他这么说是什么意思，另一方面觉得究竟哪里得罪他了，为什么要这样对待，遂在床上翻来覆去都睡不着。
这就是所谓的精神内耗了，精神在无尽的反思中打转，消耗着元神，让人越来越难以自拔。
但第二，精神又是最为迟钝的东西。
正因为它纯粹是内在的世界，所以任外界风雨飘摇、狂风暴雨，只要你的精神不为所动，那么，一切就都没有发生。
神马都是浮云。
日本作家渡边淳一就写过一本书叫《钝感力》。
它提出的理念就是对眼前的事务都要钝感一些，不要什么都往心里去。
它认为，一个人谨小慎微，凡是看得过重、自寻烦恼的时代，应该宣告终结了。
同时，心理学上也认为钝感是一种心理防御机制，可以有效避免情感刺激，防止精神世界收到伤害。
可见，精神世界是如此的奇特，以至于赋予了职场足够的操作空间。
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因此，可以说，在体制职场中，阿Q精神非凡不是什么贬义词，甚至在领导管理手段日趋精神化的当下，还是一门必学的手艺。
是的，“管理日趋精神化”，是我着重想要强调的一个特征，它的逻辑是这样的：
从高层层面来说，并不想赋予下层各级领导太大的管理权限，包括对编制的生杀权、对岗位的调动权、对收入的变动权、甚至是晋升决定权、推荐权。
这会引起很大的权力风险，谁也不想看到四处林立的土皇帝吧。
但是，工作的推进、单位的管理确实又需要相应权限，怎么办呢？
于是，对管理学、心理学、职场学无师自通的下层领导们，便想出了将管理权限逐步向着精神层面异化的手段。
——俗称“pua”。
pua是个很有意思的东西，它起源于男女关系，完全是个精神层面的东西，甚至有一点电信诈骗的味道。
它一边使用各种展示面和话术吸引异性，一边又应用各种情感情绪来调动和操控异性。
甚至仅凭一些网络聊天和偶尔面基就和对方建立各种肉体的金钱的关系。在明明没什么感情的情况下搞得难舍难分的样子，给予对方压力，从而达成上床等目的。
而职场管理之所以也被称为pua，正是因为它们的本质已经趋同。
在越来越缺乏管理权限的情况下，领导们为了尽可能实现更多更大的工作目标，渐渐地异化成了精神性的管理。
也就是说，它在根本无权拿你怎么样的情况下，却要尽可能地营造出能够操控你生死的样子，从而能更有力的管理你，也就是空手套白狼了。
一个真正有权的老板完全可以冷酷地叫你明天不用来上班了，然后让人事赔你n+1，或者用法务团跟你仲裁官司。
这样的事情但凡发生个一两次，全公司上下便会彻底明了，老板说一不二的权限。
哪犯得着天天批评、警告、提示，或歇斯底里、或语重心长，时不时甩两句丧气话？
越是瞎逼逼，说明精神化管理越是严重，实务权限越是有限。
所以，选择用心态来对抗精神性管理，但也不是什么另辟蹊径，而是现阶段的管理发展动向使然。
当满目望去全是各大pua的时候，那你唯一的选择，就是扛住他们嘴里的朵朵莲花了。
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当然，想要充分利用好精神的二像性，从精神敏感翻盘成钝感力、实现彻底的精神胜利法，也不是光写一篇文章就能解决的。
。。。需要写很多篇文章～
所以，我就写了很多这方面的文章。但是，由于我写文章比较随性，没有很好的罗列成文章集，以至于真的想要好好看一看的时候，找不到系统的对应。
这是一大缺憾。
今天只能再梳理一下逻辑了：
心态虽然看上去是人人都懂的东西，但真的要操控或转变自己的心态，却并没有那么容易。
最主要的原因是，心态也并非无本之木，它往往和人类的认知高度相关。
就好像抵抗情感pua、抵抗杀猪盘，也不是光宣传告知一下、说“你不要再上当了”就能解决问题的。
只有构建正确完整的情感观，充分实践一下正常的恋爱过程，才能使人产生正确的认知，才能对pua有所抵御。
心态也一样，只有懂得体制职场方方面面的运行逻辑，搞清楚领导之于下属、下属之于领导的本质性关系；
只有在看破精神性管理的趋势之后，只有在彻底想明白其中的利害关系，才不会患得患失、恐惧迷茫，才能义无反顾的建立起属于自己的“钝感力”。
愚钝，恰恰是因为你知道这一切是什么。会变成什么样；知道会发生什么、会有什么具体后果，也知道事务的曲线逻辑、本质道理。
那样的话，心态才能在现实中构成强大的护城河，从而迎接职场中的一切起转沉浮。
写到这里，我们差不多又可以回到开篇第一个话题了。
虽然，我们身处的环境完全不同，且无法相互干涉，我们似乎除了感同身受以外没法解决任何实际问题。
但实际上，我们可以。
因为，我们面临同样的精神二象性，我们面对着同样的管理精神化（pua），我们的钝感力和心态培养是普适的，是具备复制推广效应的。
我们所要做的，就是不断地解构这个职场，在事务和人际中挖呀挖呀挖。
直到刨开一切的伪装，懂得一切的运行逻辑，建立完美全面的认知。
越懂、越沉稳；越懂、越顿感；越懂、越无谓；于是，便具备了重构心态的基础。
便可以做一回潇洒的阿Q了~