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功能介绍 职场体系深度分析、干货技巧大本营;看透矛盾、撕开伪装、直击心灵!最后,感受一些浪漫吧~

_2023-09-13 20:44_ _发表于上海_

收录于合集 #体制职场 173个

首先,恐惧一定是伴随着负面情绪传递的。

因为现代社会,吃穿用度不愁,不存在真正的生理性恐惧,因此,恐惧多源自精神层面。

而这种精神性恐惧,主要就是通过负面情绪传递而积累产生的。

你去看领导,绝大部分是要给员工传递负面情绪的。

比如说,紧张情绪,类似于“快快快,赶紧过来,我跟你布置一下,这个事今天无论多晚都要搞定,明早八点钟必须报点。”

纵观这个对话,你会发现“紧张”作为一种情绪,它的浓度很高,属于一种激烈情感,在激烈情感作用下,人的肾上腺素会直接飙升,为的是做好充足的生理准备以应对挑战。

然而,激烈情感只能偶尔为之。原始人在遭遇猛兽袭击、或者与猎物正面交锋时,是可以短暂给自己“打打鸡血”。

但这玩样儿不能成为常态,如果动不动就“快快快”,腺素就会过剩、而成为有害物质,人的生理就会崩溃,滋生出大量的痛苦。

又比如说,辱骂和打压,类似于“你写得什么狗屁东西!你有认真听我要求吗?你别以为你做过几年就可以不听我了,我以前的手下哪个不是被我收拾的服服帖帖。。。”

责骂是职场内再正常不过的负面情绪了。这个世界上没有人喜欢被骂,所以责骂相当于是故意“反人道而行之”。

目的就是为了让人感到痛苦。

只有感到痛苦了,才会因痛苦而忌惮,这大概就是领导所追求的效果。

还有一种,叫做“大局观式压迫”。

有的人吧,你骂他,他是不怕的,属于遇杠则杠、越挫越勇型。

但是,领导若站在一个宏观而中立的立场,比如说“其实我内心是很看好你的,可惜你自己不用心。我一直是对你有期待,希望你真得回去再好好想想,要下功夫认真对待这个稿子。这不仅对得起你自己,也给你的未来打下基础,你再加把劲,我会帮衬你的。”

你看,领导没有责难,甚至是站在为你的角度。

但是,这种不知真假的“语重心长”,却让人难以辩驳,会给人带来无穷的压力,属于是不光让你干,还要让你自觉自愿、无法反抗的干。

综上,不断传递的负面情绪的领导,就像一台恐惧制造机,源源不断地给工作蒙上一层又一层阴影。

所以,每次听到领导要请假或者开会出差的时候,大家都欢呼雀跃,可见这种恐惧心理之甚。

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当然,情绪是一方面,实体利益又是另一方面。

对于职场人来说,最大的利益追求就是“等价交换”:我付出自己的劳动,得到自己应得的收入。既不白嫖单位,但也不能超额付出,就这么简单。

说到底,人类并不喜欢工作,最好能直接继承万贯家财,然后环球旅行或者在家躺平,谁说一定要热爱工作呢?

但在没有家财可以继承、不得不打工生存的前提下,“等价交换”可以说是每个职场人最后的底线。

但是,领导却可以击穿这个底线。

只消一句话,领导便可以让你加班到深夜,他要你明早八点前交稿,那阁下又该如何应对呢?

而且,这绝不是什么个案行为,还可以是“长期持续、不断加码”的压榨。

如此一来,你工作的性价比就彻底没了,工作成为了一种压迫和剥削,但梭哈辞职代价又过大。

有点像行情走低时的加工厂,做得越多亏得越多,但又不敢关门,只能苟着。

这种入不敷出的情况,如果只是持续一段时间,那还可以咬咬牙坚持坚持。

但如果一眼望不到头、甚至还时不时恶化,那人就真的会陷入绝望,那是对职业、人生平衡的绝望,那是对永远陷入被动、长期付出得不到回报的绝望。

这种绝望诱发出了心底的恐惧。

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是的,正是出于对负面情绪和利益受损的趋利避害,从而使人产生了“恐惧”这种情感。

并不是因为领导令人恐惧,而是你的身体机能为了保护自己,让你产生了一种名叫“恐惧”的情感,它本能的让你远离它认为对你十分有害的东西。

恐惧可以说是物种进化过程中的高级机制,是生命的保护伞,保护着人类个体及族群的延续。

曾经,人类的天敌是大型猛兽,一旦被捕获就面临着血腥的生吞活剥,因此恐惧登场了,它让人类对猛兽产生了血腥记忆,让人类极度害怕,只能竭尽全力、小心翼翼的躲避,从而因惧得福、避免了被猛兽的捕杀。

再举个例子,人类也恐惧黑暗。

因为,在黑暗的洞穴中,非常容易发生掉落、摔倒等危险,也可能遭遇不知名生物的袭击。

因此,恐惧让人类对黑暗产生基因性排斥,一陷入黑暗就不安到极点、不顾一切地想要逃避,从而也就回避了风险。

到了今天,虽然人类面临的外部环境发生了很大的变化——写字楼和职场取代了草原洞穴。但人类的恐惧机制依然存在,它开始体验到新的威胁源——领导,想要警告和保护它的本体免遭对方的侵害。

于是,它开始衍生出新的保护策略:那就是对领导的无限恐惧。

一旦恐惧,你就本能的想要回避领导,最好对方永远不要出现在自己面前。

只要领导永不出现,自然就不能传递负面情绪,也不能通过布置大量工作来损害自己的利益平衡。

只要领导永不出现,工作就是写意自然、等价交换的。

你看,恐惧反馈机制就是这么的朴实无华,它总能替你识别什么是有害的,然后单纯的想要让你远离。

所以,怕领导没什么好丢人,这正是领导所作所为对他人造成的影响后果,再正常不过了。

可以说,恐惧这种原始的情感,仍在以一种非常物理的方式来应对现代化的社会。

只要你尊崇恐惧,哪怕像鸵鸟一样也没关系,一切都会迎刃而解的吧。

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写到这里,我倒是觉得恐惧并没什么不好,它尽到了自己的义务,孜孜不倦地在拯救我们。

但很可惜的,当今社会,单纯的恐惧解决不了问题。

因为在现代社会,你无处可躲,你必须面对领导,物理上的回避是不可能的。

既然回避不了,那么恐惧最担心的事情还是会发生,负面情绪积累和利益严重受损,该来的还是会来。

这时候,恐惧反而就变得有害了。

道理很简单,负面情绪激素会对人的身心造成伤害,而恐惧本是一种抵抗机制,帮助你加以回避。

可是,假如你生活在一个不可能回避的环境,那么恐惧实际上没有起到作用——你没有逃离猛兽,相反,你一直坐在猛兽面前,瑟瑟发抖。

在这种情况下,恐惧本身也变成了负面情绪之一,和领导带来的其他负面情绪相叠加,形成了双重伤害。

相当于外在攻击和内生伤害同时进行,造成了double kill!

这个玩法对人简直是雪上加霜。

所以,我们只能说,职场中的恐惧是有害的,除非你真的可以永远不见领导,否则,持续这样的状态是弊大于利的。

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最后,就讲讲怎么应对恐惧吧。

恐惧的根源是生理性回避。

既然是生理性的,也就是说,它并不能仅凭思想和精神来克服:你对自己说,不要怕,是没有用的。

恐惧由本能而起,本能来自于负面情绪激素和利益受损反馈。

只要这两者依然存在,那么本能也会一直存在,恐惧就一直存在。

可以这么说,由于外部必然性和本体局限性,想要凭借本体来克服恐惧,几乎是不可能的。

想想也是,如果光靠阿Q就能解决问题,那岂不是歌舞升平了?

怎么办呢?

好在,我们身在职场,总有各种各样的生存策略。其中,常常会有一种类似于“掩藏自我”的技术操作。

掩藏自我,简而言之就是面具人,每天在面对职场时自动换上一副成熟稳重兼笑吟吟的面具,而将单纯、稚嫩、傻呵呵的真实自己给包裹起来。

这本来只是人际交往的一种机制,人是多面性的,最简单的例子就是一个人在喜欢的人面前可能会特别腼腆或特别的“装”,变得不像自己。

这就给面对恐惧提供了一个很好的思路。

我们可以塑造一个新人格,这比改变原有的自己要更有可行性。

其实,我以前也一直有一个疑问,当我们在反复解构职场的时候,确实发现有一些人,根本不存在所谓的职场pua问题。

这和他们独特的人格、独特的处事方法有关。

同样工作挣钱,他们似乎缺心少肺,不仅一点儿也不在乎领导的看法言论和威逼利诱,干起活来也很难被压榨,简直是体制职场的“奇才”。

那么,只要能够变成他们,什么恐不恐惧的问题,自然迎刃而解。

但是,你想要变成那些人,基本是不太可能的,人家是基因里自带的,一颦一蹙都不在乎,根本不知恐惧为何物。

既然本体变不成对方,那就只能让自己的面具人去学习了,去培养、分裂出一个没心没肺的第二人格。然后,顶在我们的原始人格面前,去代为承受着职场和领导的一切。

随便领导急什么、骂什么、说什么、做什么,面具人都可以“面如桃花、心如死灰”,用微笑和看淡来迎接一切的外部环境,保护本体不再产生恐惧。

当然,新人格的培养不是一朝一夕,需要长期的自我暗示和自我强化,不断的添砖加瓦。

你去看大多数老机关,其实个个都是“面具人”,他们私下生活里根本不是工作中那样的,到底是怎样的、可能会出乎你的意料。

综上,我认为这种方法是可行的,老油子们也是这么“扛”过来的。

而新的人格会不会有后遗症?显然是有的。

毕竟本体还是本体,依然脆弱,而新人格已经分裂,甚至一度占据上风,那么,长期以往,究竟那个才是你呢?

这恐怕就不好把握了~