https://www.zhihu.com/question/594169551/answer/3042767609
直白的说，不建议打造什么“领导形象”。
下面具体分析一下：
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首先，顺着话题说，我觉得普通员工可能确实存在这么几种形象：
比如说，老好人形象，老黄牛形象，老实人形象；或者，聪明人形象，精干的形象，雷厉风行的形象。
甚至是，躺平的形象，愣头青的形象，小人的形象，献媚的形象等等。
但唯独，从来就没有什么领导形象。
领导就是领导，一旦当了领导，就算话都讲不全，一样稳稳地当领导，自然就是领导形象。
但只要不是领导，哪怕表面再风光、再能干，没有职级加持，所谓的形象只会是一种风险。除了给自己招恨，屁用没用。
第一，刚才说了，同事各个咬牙切齿。
咱们一样底层打工，哦，你言出必行、能说会道、玉树临风、光芒万丈，一派领导形象？
我灰头土脸、一无是处、低入尘埃、活该被骑？
什么东西！？
当然，如果真是被领导压制，也就算了，毕竟人家是如假包换领导。
和领导相处博弈，本来就是说不完的永恒话题，大多数情况下有权确实不一样，该怂的时候还得怂。
可你和我一样只是个小员工，怎么？包装一下，人模狗样就算能干了？就可以当领导了？
那行，大家都不要干、不要争了，集体躺平，恭候你当领导～
所以，这个招恨，不是我一个人说的，是普遍的恨。
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第二，究其原因，员工和直属领导之间的关系是“法定”的，任何人为加塞一层的做法都会遭至反噬。
你想，什么是领导形象？——是不是指能够发号施令、说话管用、指挥得当？
指挥谁呢？当然是指挥同样的普通员工了。
但是，不管普通员工是多么的普通，人家的权力层级始终是“普通员工——直属领导”。
现在好了，变成“普通员工——形象帝——直属领导”，凭什么？谁加塞的、谁赋权的？
有人说是直属领导欣赏，所以赋权。
那么好，直属领导本来应该是直接面对某个员工的，现在赋权形象帝了，说明什么？
说明直属领导不待见、并且轻视原来那个员工啊。所以才堂而皇之搞出了形象帝这种中间层，对不对？
值得一提的是，新人经常会被老员工使唤也是同样的道理，就是因为领导还比较轻视，老员工才占了契机。
但这种情况下，你想员工心里能满意么？对形象帝能满意么？
本来么，这只是直属领导和员工之间的龃龉，现在好了，形象帝成功介入，吸引了仇恨，属于妥妥的自投罗网。
所以，如果领导让我给平级同事布置工作，我要么尽可能躲开，实在躲不开，也老老实实顶着领导的名头去解释：不好意思，是领导让我顺便带个话，具体你还可以详细问领导。
不在其位不谋其政，没有职级作为盔甲，就不要冲在指挥的前线。
硬上，只会死得更快。
当然，第三，还有另一种情况，就是直属领导并没有赋权，而是形象帝凭借出色的形象和过人的魅力折伏了众同事，大家都愿意听他的。
乍一听，这颇像梁山泊英雄聚义的情节，霸总气息溢满屏幕。
可惜，现实不是梁山泊、也不允许梁山泊。
同事都听你的，那直属领导不就明显被架空了么？
这下该轮到直属领导咬牙切齿了。
得罪了领导，管你什么形象帝，想要拍你易如反掌。
还权力？光靠形象而没有背书的权力，纸糊的而已～
总之，现实情景下，加塞行为要么得罪同事，要么得罪领导，想要恰到好处，两边欢迎的概率很小。
其实，如果我们再剖析深一点，就会发现形象帝是被人当枪使了。
大概率就是领导拿着形象帝当武器打压打压下面人，或者是同事们借着形象帝反对领导。
你说你做什么不好，给人当枪使，还自以为树立了领导形象，要当心了啊。
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好，讲完第一个话题后，我们再来讲讲为什么会提出这样的问题？
不得不承认，在生活中，客观上，我们确实见过这么一种种人：
“特别要”，一上手就一副领导形象自居，到处表现、很会来事儿，最后还真的被提拔了。
气人。
正是这种人的存在，使一些人相信，搞出一副领导的派头，适时领导领导他人，真的可以有助于提拔。
说不定，装着装着、学着学着，就真被认可了能力，就真成了领导呢？
对这种情况确实要解解惑。
其实，这种人之所以会被提拔，倒不是他的“领导形象”多么有范儿。
主要是因为这种人甲亢，激素特别旺盛。当然，上进心、逢迎心也强，见了领导又唱又跳、还能打三个滚。
所以，从领导角度看，是个有激情的好同志。（当然，从员工角度看，特讨厌）
领导喜欢的，正是其对于工作的贡献，是其对于工作氛围的促进，以及对于跪舔风潮的带动。
而不是什么“领导形象”。
相反，“领导形象”很可能是扣分的，只不过，这种人拼命来事儿，得分掩盖了扣分而已。
所以，在旁人看来，似乎形象帝有利于提拔。这其实是种误解。
你学了他的问题，却没有看到他的优势，这不是瞎学么。
如果，一个人既甲亢奋进，又融入同事，谦逊大气，往往机会会更多，还会深得上下的一致好评。
这才是正确的打开方式。
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最后讲讲，到底需要一种怎样的形象？
很简单，领导喜欢什么形象，你就什么形象。
领导喜欢24小时无底线跪舔的，那么你带头跪引进风尚，领导自然喜欢。
领导喜欢聪明伶俐善解人意的，那么你事事贴心、一脸嫡系风，领导自然喜欢。
领导喜欢加班加点毫无保留的，那么你以单位为家主人翁姿态，领导自然喜欢。
为什么这么说呢？
因为，虽然你的形象可能面对着所有人，但其中最发挥作用的还是在领导心目中的形象。
只有领导对你的形象满意，才会使领导对你偏向，才会促进对你的提拔提升。
所谓的打造形象，目的不就是如此么？
所以，不管你认不认同以上几种形象，但客观上，这些才是领导喜欢的样子。
那么，领导喜欢你“形象帝”的形象吗？
可以说，大概率不喜欢。
因为，“形象帝”这种形象，本质上是领导自己的专利，对于领导倒是人设相符了。
但你一个小员工，搞成“形象帝”，占了领导的形象，领导会满意？
不可能的。
唯一的可能性，是领导正好想要培养你接班，有意的给你赋权，让你先行使些权力，增加点影响，便于将来提拔接班。这是有可能的。
这种情况下，你顺势展示出“领导形象”，打造声势，是有好处的。
但问题是，你自己评估评估，现实的情况是这样么？自己心里没点逼数么？
如果领导完全没有提拔意向，那么这个“形象帝”，纯粹就是自嗨了，完全没有迎合领导本人的意思，其实也打动不了领导。
至于说，使同事产生“领导的错觉”，没用。因为同事不能选你当领导，长期看，同事的错觉有害而无利。
有这点力气，不如专心致志攻略一下领导。
_领导究竟喜欢什么？领导究竟什么口味？_
_怎么和领导搞好关系？怎么成为领导的嫡系？_
_单位的架构是怎样的？机会将出现在哪里？_
_空缺的时间点出现在什么阶段？什么时候发力、何时发力？_
_怎么竞争、上位、去做领导心中排位中的no.1？_
这些东西，和你是不是有“领导形象”无关。
你哪怕一脸猥琐，但只要把准了脉，照样可以提高上位的可能性。
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最终总结一句吧，晋升是有逻辑的，搞混了逻辑，把关注点放在错误的表面，效果只会适得其反。
over～