https://www.zhihu.com/question/431728086/answer/1616777698
随便说说。
一，文字能力
不会写东西真的吃亏。
除了纯一线的经办业务，体制内的大多数东西都是“文来文去”。
为什么会变成这样呢？
首先，因为文字有着非凡的定性能力，写下来，扔在领导桌上，知会一声。与你，这事儿就算告一段落了。
就好比国足踢球，就咱这水平，在你脚下的球赶紧传出去，传到别人脚下，你就没事儿了。
领导一般都很忙，你也很会混日子，大家渐渐都把这事儿给忘了。过了一阵，领导突然想起来了：特么的，你小子这事儿干得怎么样了，我不盯、你就闷掉了？
你一脸无辜：领导，那事儿我办了，写了个东西放在您桌上了，您说您先看一看。
领导一回忆，一翻文件，还真是这样。不好意思地说：害，我就是容易忘事儿，让我重新看一下再说。
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其次，承上所言，文字就是证据，没有证据，你在体制内干啥都是放空炮。无论是同事间、上下间、单位间。
要不说呈堂证供怎么都是一堆文件呢？
体制内混久了，人人都是大泥鳅，很多事情，落不了笔，约等于没干。
你和他开会，他好好好。你跟他协商，他好好好。你给他布置任务，他好好好。
但你叫他写个东西给你试试，他终于发表意见了，哪里哪里还有问题，哪里哪里有困难。
感情前面好好好全是在忽悠啊。
同理，你给他说了半天，他入耳不入心。你写个东西给他（确保他收到），他就不得不做出应对了。
事后追责，他至少也是跑不了的。
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最后，文字的沉淀性比语言强太多了。
你以为大家都很聪明，其实过耳不忘的人太少了，大多数人工作最多只能把头脑运转50%（高速运转的话，半小时你就干不动了）
所以，你洋洋洒洒对他说了半小时，他当场能理解的最多不超过一半，五分钟后还能记得的不超过四分之一，三天以后呢。。。
应该是忘的差不多了，所以等于你白说了。
对话交流交流、碰撞碰撞是没问题，真要切实推进工作，没文字不行。
还有，说话算是一种即兴发挥，虽然你可以不断纠正，但总体上对逻辑性及核心要义是很难把握的。
但写文字就不一样了，给你充分的时间，梳理逻辑、突出核心，把事情说清楚。
看文字的人，可以利用最短的时间，明白里面的利害关系，做出决策。
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所以，文字能力是一种逻辑能力，事情的因果、先后、轻重、主次，有些还会套娃，你得把它缕清楚、写下来。
掌握了文字能力，你便可以把工作呈现在领导面前，无论是有业绩想要展现，还是有问题想要反映，或者有目标想要实现。
包括平时ppt汇报里的文字总结也需要做到准确简洁。而且相比一般的文档，ppt 的逻辑框架更清晰，再结合相关的图表数据能更加直观的表达想法。
我一般是直接从Canva可画上找模板，里面的模板、图片等都比较专业且美观，常用工作场景基本都有，比较方便。体制内的工作更多的时候拼的是细节，适当运用ppt形式汇报比普通文档更能留下深刻印象。
一针见血的写出情况，尤其是领导都没有想明白的情况，让他看得明白，看到其中的厉利害，看到了解决的方案，甚至看到了宏观的远景方向。
那你的文字能力就算成功了。
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二，语言能力
如果说文字能力是一种可以“努力”的能力（你水平差，你可以反复改，反复参照过去的资料，反复请教别人修改）
那么语言能力就是一种即兴的能力，要到你说的时候，你只能硬着头皮说。
说出去的话，不能收回、没法儿修改。你不可能说，“刚才那段话作废，现在我重说”，对吧。
但语言能力给人的直观印象太突出了。
我们有一个分管副局长，无论他台下怎么会来事儿，能力怎么强，上台说话就是含含糊糊，话绕来绕去，听他说话是非常痛苦的。
他已经是副局长了，说话还是这水平，再次证明语言能力的改变确实非一朝一夕。不然以他的平台和年龄，本应该可以越说越溜啊。
还有一个局长，从坐上讲台，第一句“同志们”开始，全程无稿，语句压迫感很强。听他讲话，绝不可能睡觉。
需要鼓劲时，内容语调一变，情绪陡然加深，下面群情激昂，这特么就是真功夫了。
还有一个党委书记，永远是一副不紧不慢，仙风道骨的语调。讲得都是你八竿子想不到的点，指出你工作中没想到的地方，缓缓叙事。
这特么也是水平。
文字可以让你立足，但语言却让你出跳。
讲话的机会还是很多的，大会小会，上台下台，如果每次你都颤颤巍巍、抖抖霍霍，你说你能力很强？
谁认呢？
还有私下里，语言能力是用来引导和说服他人的利器。
有时候争论就像下围棋，你不能一言不发，一言不发就是不落子，那别人就把空都给占了。
你也不能掀桌子，毕竟你们还是为了工作，不是私人吵架。
所以，他一句话顶上来，你一句话绕过去。他又一句话封过来，你再一句话接上去。
你得说得在理，折服他。甚至经常折服他，就可以把他给掰歪了。
于是，你就会发现别人渐渐都听你的，你也就掌握了发言权。
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机关，三分之一靠嘴、三分之一靠笔，剩下的是什么？
比较抽象，我概括为感染能力。
强者在做演讲时不仅可以将演讲稿与ppt内容一起表达出来，还可以增加肢体语言和表情等，进一步增加自己内容的感染力。
像Canva可画现在都有演示者模式（只要演示者可以看到对每页ppt的注释），这样省去背稿的麻烦，更从容的进行汇报，从而达到更好的效果。
众望所归、得到公认、一致好评，靠的是什么？
当然，你业务得过硬、你待人得成熟、你办事得牢靠，但不仅仅如此，你得把你的优秀向外辐射。
通过你给人的感觉，通过口耳相传，形成一种传染的态势。
大领导明明没见过你，或者只见过你一面，他竟然认为在你们单位找提拔人选的话，那就是你了。
这就是感染能力了，这种感染能力来源于你的举手投足，来源你的自信气场，来源你对他人的持续影响。
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今天我在回答一个咨询的时候，突然想到可以把感染力再说透一点。
比如说公务员面试，面试靠什么，靠你背了几个回答套路？
nonono，告诉你，纯粹是看面试官对你的好感。同样两个人走进来，如果对你好感比另一个人多，打分的时候也没什么理由，就把你的分数打的比别人高就行了。
面试官自己也讲不出细致的所以然来。
那你能让第一眼看到你的人对你产生好感吗？
有的话，这就是感染力。
长得帅当然是占尽便宜，这在哪里都是一样的。女的美丽大方，男的气宇轩昂。
或者气质气场特别好。我们单位连续两年招了两个人，就是那种一走进来，第一眼你就“亮”了。
用流行语叫“浑身发光”，呵呵，浑身暗淡，你怎么感染别人。
然后，一张口，是开口香还是开口跪呢？
你去看那些播音员、主持人，别看电视上简简单单，你自己录播一个自己看看，给别人看看，你讲话究竟是个什么形态、是个什么音？
很多时候，不用钻营内容，就看说话形象和腔调，沾着点播音主持的台风了，感染力就出来了。