https://www.zhihu.com/question/528861099/answer/2447900638
如何看待武汉一公司要求员工下班发手机电量消耗截图？此举是否侵犯员工隐私？
其实西方商业研究早就把这套给玩儿透了，人性不分东西南北都是一致的。
西方公司一般都会有咖啡间，这咖啡间的作用是什么呢？就是给人摸鱼的地方。
最开始还美其名曰，是非正式信息沟通的地方，是团队小聚提升凝聚力的地方，后面干脆就遮羞布也不要了，就是给你摸鱼的。
反正不给你咖啡间，也会有人说自己要抽烟，不抽烟的也说自己要拉屎，你管得住身子是管不住心的。
于是咖啡间变成了标配。
在咖啡间，只有脑子最不好使的经理才会来说，你们怎么泡在这里这么久。
你看wework就是个很直白的展现，欧洲和亚洲很多地方的wework我都去过，专门给出来摸鱼的地方非常的大，啤酒还无限量供应。
这些思潮的本质在于，用现代管理理念来管理现代工作。
如果换成是流水线上的工人，泰勒科学管理理论早就说清楚了，就是要一板一眼的卡每个工作的细节，别说摸鱼玩儿手机了，发呆30秒都不行。
后面泰勒科学管理理为什么被慢慢取代呢？因为从结果来看，资本家发现行为管理设计的太死，工作时间太长，劳动力没办法恢复了。
对的，体力劳动要恢复，就和跑步了以后要大喘气一样，是生理反应，压不住的。
现在的工作，绝大部分都是所谓的脑力劳动，不用费体力了，但是脑子这玩儿意，也是要休息的。
而休息，是为了更高效率的工作，对团队效率是有利的。
比较尴尬的是，脑机接口还没有流行，脑子也不会出汗让你看得见，每个人的脑子耐操性又完全不同，所以没办法直观的感受员工是真的想要休息，还是仅仅是偷懒想摸鱼。
于是，工作管理就从行为管理，变成了流程导向或者结果导向。
不管你摸鱼还是不摸鱼，我看流程或者看结果，到点给我拿东西出来就行。
本质上，定方向、设目标、看节点、捞资源、做辅助，这些才是管理者要做的事情。
可惜，这对管理者的要求非常高，非常非常的高。
国外为什么商学院那么火，真以为这帮人毕业了以后就是管公司啊，这些企业主是满世界找爹么？
真正的原因在于，经过长期的实践发现，企业需要这些具有现代管理理念的商学院毕业生，来协助完成这些复杂的管理事项，从而激发最大的活力。
论业务熟练程度，肯定是技术型经理效果最好，但是技术型经理不会带人啊；people manager这个概念，就是管人的，但是这个管，绝对不是看员工有没有看手机。
管理是构建信任，而不是监督，管理是提供协助，而不是打压，这些才能从起源上慢慢降低，注意，仅仅是降低摸鱼的可能性。
而国内很多企业管理者，依然非常迷信套二十世纪初就已经被迭代了无数次的理论，管行为。
再加上最近这些年国内经济发展的快，很多企业莫名其妙的就火了，对管理重要性看的就更加淡化，因为觉得自己这套并不高效也并不科学的管理手段也能踩着风口飞上天，好用就行。
那最近，局势大家都看到了，你看各家大厂在做什么？
直观感受是裁员，本质上是在重新审视管理效率问题，结果一番操作猛如虎，才发现企业根本没有积累足够数量真正具有管理技能的人。
诞生出来的，都是厕所里面装时间感应器，下班发手机电量截图的骚操作。
说实话，还不如拿个皮鞭当监工呢。
